Планы МОСЛИФТа

По давно сложившейся традиции в феврале каждого года трудовой коллектив МОСЛИФТа собирается в здании мэрии на Новом Арбате для проведения хозяйственного актива. И это не только деловое мероприятие, где подводятся итоги за прошедший год и ставятся задачи на будущий, но и своеобразный корпоративный праздник, который неизменно проходит в теплой, можно даже сказать, домашней атмосфере. После чествования и награждения наиболее отличившихся работников предприятия и его партнеров, всегда проходит праздничный концерт, звучат тосты.

И в этом году, 9 февраля, конференц-зал мэрии Москвы был полон. Перед трудовым коллективом выступили руководство, представители подразделений и почетные гости МОСЛИФТа.

С большим вниманием мослифтовцы выслушали доклад генерального директора А.А. Золкина.

Анатолий Алексеевич сообщил, что напряженные обязательства 2010 года успешно выполнены, хотя и далось это непросто. Самое пристальное внимание в соответствии с коллективным договором уделялось социальным аспектам - сохранены все социальные выплаты сотрудникам, начислена «тринадцатая» заработная плата.

В конце 2010 года для увеличения прибыли и уровня рентабельности проведен анализ издержек и эффективности расходования средств из фонда оплаты труда и внесены изменения в Положение об оплате труда.

- За больший вклад и большую результативность должно выплачиваться и большее вознаграждение, -убежден А.А. Золкин. - Если вознаграждение несправедливо, то возможными последствиями могут быть потеря сотрудниками интереса к работе, поиски параллельных доходов.

Генеральный директор МОСЛИФТа кратко осветил все аспекты деятельности своего предприятия.

Больше внимания развитию новых видов услуг и выходу на новые сегменты рынка

С этой целью кардинально реорганизована Дирекция по продажам. Изменения коснулись и ее структуры, и системы повышения профессиональной мотивации продавцов. В итоге, план продаж лифтового и специального оборудования выполнен на 100,3%, в основном, - это работы по замене и модернизации лифтов и установке инвалидных подъемников.

Анатолий Алексеевич призвал коллег еще более эффективно осваивать новые виды услуг, такие как монтаж систем автоматизации инженерного оборудования зданий, спринклерного пожаротушения, систем кабельного телевидения, телефонии и радиосетей на объектах нового строительства. По его мнению, необходимо решить вопрос интеграции системы ОДС с оборудованием автоматизации зданий, что позволит увеличить объемы технического обслуживания, а, следовательно, и прибыль предприятия.

В минувшем году МОСЛИФТу удалось освоить новый сегмент рынка — установку и монтаж автомобильных парковочных систем с последующим техобслуживанием.

Нет - простоям и сбоям в работе лифтов

Сегодня МОСЛИФТ обслуживает 60 170 лифтов и

673 подъемные платформы для инвалидов. Основным критерием качества обслуживания лифтов принято считать количество аварийных заявок. В целом их удалось снизить на 42%. Количество сбоев в работе лифтов по сравнению с 2009 годом уменьшилось на 16% - при взятых обязательствах на 10%.

Для оперативности аварийного обслуживания в декабре 2010 года введена система мониторинга функционирования лифтового оборудования. Она позволяет отслеживать все плановые и внеплановые простои лифтов в многоквартирных домах и определять наилучшие маршруты перемещения аварийных бригад.

Изменились задачи и обязанности главных диспетчеров Центральной аварийно-диспетчерской службы. Теперь они контролируют время выполнения заявки, процесс аварийно-восстановительных работ и эффективность использования автотранспорта.

На страже здоровья и охраны труда

С 2003 года коллектив МОСЛИФТа работает без травм и аварий. В 2010-м специалисты управления охраны труда и промышленной безопасности, как минимум, три раза проверили каждый из 250 производственных участков, обращая особое внимание на соблюдение персоналом техники безопасности и трудовой дисциплины. Вполне заслуженно МОС-ЛИФТ награжден Дипломом за активное участие в решении проблем охраны труда и участие в выставке «Охрана труда в Москве в 2010 году».

По итогам ежегодного «Смотра-конкурса на лучшую организацию работы по охране труда» первое место завоевал коллектив СУ-8; на втором месте СУ-5, на третьем - СУ-14.

Безопасность - прежде всего

По данным Национального Центра управления в кризисных ситуациях МЧС Москвы, аварийно-спасательные расчеты филиалов МОСЛИФТа в течение года 160 раз привлекались к выполнению совместных задач по ликвидации угроз взрывов, пожаров, других аварий и ЧС. Взятый курс на подготовку аттестованных спасателей из числа электромехаников аварийных служб себя оправдал, для этих целей обучено 120 человек.

Теракт, совершенный в аэропорту Домодедово, потребовал от руководителей и всех работников предприятия дополнительных мер по обеспечению безопасности москвичей. В связи с этим, усилен пропускной режим, везде установлено видеонаблюдение, запирающие устройства, современная охранно-пожарная сигнализация, тревожные кнопки, объекты охраняются сотрудниками ЧОПов. Кроме того, весь личный состав аварийно-спасательной службы предприятия должен быть аттестован в МЧС РФ.

Планируется, что руководители филиалов в самое ближайшее время проведут практические эвакуационные тренировки с работниками административных и производственных зданий, пройдут внеплановые проверки всех прорабских и мастерских, будут обследованы приямки и машинные помещения лифтового оборудования. Вопросы антитеррористической защищенности и безопасности постоянно находятся в зоне активного внимания руководства МОСЛИФТа.

Системы слаботочного оборудования -требование времени

В этом направлении расширился круг заказчиков, в числе которых - Департамент образования, министерства связи и массовых коммуникаций, Департамент культуры, Департамент физической культуры и спорта, Управление делами Президента РФ.

В течение 2010 года 20 человек освоили работы в области монтажа и эксплуатации волоконно-оптических линий связи. Это позволило осуществлять диспетчеризацию подъемных платформ для инвалидов в рамках программ ДЖКХ и Б. Еще 25 человек обучены построению, монтажу, техническому обслуживанию систем охранно-пожарной сигнализации.

Для более эффективного использования специалистов в области волоконно-оптических линий связи решено закупить недостающее оборудование и организовать на базе РСУ-1 экспериментальный производственный участок.

В зоне особого внимания - новая техника

В прошлом году Управление по новой технике «ЛифтАвтоСервиса» продолжило разработку новых моделей лифтов и оборудования для проведения их модернизации и капитального ремонта, кроме того, -крупносерийного оборудования для различных систем управления.

Наиболее значимые разработки - лифты серии МЛПМ грузоподъемностью 400 кг и 630 кг на базе оборудования Могилевского завода с системой управления УКЛ, которые прошли сертификацию на соответствие Техническому регламенту «О безопасности лифтов».

Для модернизации лифтового оборудования разработаны четыре вида купе кабин для лифтов различной грузоподъемности и конструкции, приказные модули и аппараты для различных систем управления лифтами, потолочные светильники в обычном и энергосберегающем вариантах, а также створки дверей кабины и шахты. Все эти новшества уже внедрены на объектах предприятия.

По заказу МЧС оформлен стенд для обучения и тренировки спасательных бригад.

С целью повышения энергоэффективности лифтов разработан электропривод с преобразователем частоты FC 302 фирмы «Данфосс», который обеспечивает экономию электроэнергии до 50%, увеличение сроков службы оборудования, комфорт поездки, снижение затрат на обслуживание и ремонтные работы. Лифты с этим электроприводом испытаны, сданы в эксплуатацию, и уже получены положительные отзывы. Предполагается широко применять разработанную систему электропривода при модернизации и замене лифтового оборудования.

Что очень важно, внедрение всех этих разработок позволит существенно снизить стоимость базовой комплектации лифтов.

Будущее - за информационными технологиями

Большое внимание уделяется информационным технологиям. Созданы автоматизированные системы учета автотранспорта и деятельности автосервиса, что обеспечило их интеграцию в единую производственную систему «МОСЛИФТ-ИНФО». В рамках учетной системы по охране труда и промышленной безопасности разработан модуль для учета проверки знаний и данных, полученных в результате прохождения сотрудниками медкомиссии.

На основе АСУ «Рабочее место прораба» созданы новые модули: учет персонала по производственным подразделениям, учет материалов на участках, учет графиков выхода на работу и формирования табелей рабочего времени. Запуск в эксплуатацию этих модулей пройдет в первом полугодии. Сегодня АСУ «Рабочее место прораба» выросла до системы, охватывающей многие производственные задачи, и ее по праву можно назвать «МОСЛИФТ-ПРО».

В прошлом году на территории СУ-5 оперативно создан учебный класс для проведения курсов повышения квалификации в области информационных технологий. Класс оснащен компьютерным оборудованием в расчете на 10 слушателей и одного преподавателя. Работники подразделений, внедряющие новые программные системы, уже прошли подготовку и применяют свои знания на практике. В 2011 году предстоит учиться диспетчерам аварийных служб и специалистам производственных участков.

Комплексная система «МОСЛИФТ-ИНФО», охватывая многие финансовые и производственные аспекты деятельности предприятия, продолжает расширяться. Важная задача, решение которой намечено на 2011 год, - повышение ее быстродействия и надежности.

- Нас не устраивает, - отметил А.А. Золкин, - когда погрузка автомобиля в «центре снабжения» происходит быстрее, чем подготавливаются все необходимые документы. Нам теперь нужен быстрый и удобный продукт. И в нынешнем году требуется уделить этому особое внимание и провести работы по повышению оперативности системы в целом.

МОСЛИФТ сегодня активно использует информационные технологии для продвижения продукции и услуг предприятия среди своих заказчиков, жителей обслуживаемых домов и пользователей сети Интернет вообще. В 2010 году отдел рекламы и специалисты управления запустили новый, удобный и понятный для пользователей, корпоративный сайт. Благодаря регулярному обновлению информации удается более активно взаимодействовать с заказчиками, в том числе и из регионов. На сайт ежемесячно посту пает порядка 100 обращений как по работе лифтового оборудования, так и по другим вопросам, касающимся различных направлений деятельности предприятия.

Кадры решают все

В настоящее время в МОСЛИФТе работают 3 600 человек, в том числе 1 505 электромехаников по лифтам, 302 электромонтера диспетчерского оборудования и телеавтоматики. И все же предприятие нуждается в молодых квалифицированных кадрах.

В прошлом году сюда пришли работать 30 новых сотрудников, выпускников профильных учебных заведений, в то время как в 2009 году - 49 человек.

- Видимо, дает о себе знать неблагополучная демографическая ситуация, - считает А.А. Золкин. - И, похоже, что дальше будет еще меньше выпускников. Поэтому кадровой службе надо подумать, где искать кадры и как их учить. Тем более, что средний возраст наших сотрудников с каждым годом увеличивается. В настоящий момент за счет средств предприятия в вузах и колледжах учатся 96работников МОСЛИФТа.

В2010 году за активную деятельность в области обеспечения рабочими местами выпускников профильных колледжей и вузов, МГУП «МОСЛИФТ» стало лауреатом городских конкурсов: «Растим смену» и «Лучший работодатель города Москвы» в номинации «За развитие кадрового потенциала».

В рамках городской целевой программы «Рабочие кадры», в минувшем учебном году МОСЛИФТ провел большую работу по профориентации среди школьников 425-ти школ, благодаря которой базовый Электромеханический колледж № 55 выполнил план набора учащихся на 2010-2011 годы. В текущем году планируется еще шире развернуть эту деятельность, сотрудничая с профильными кафедрами МГСУ, МГТУ им. Баумана и колледжами № 55, 54, 64.

Во время мероприятия прозвучали доклады сотрудников МОСЛИФТа и приветственные обращения почетных гостей. Чувствовалось, что это были не просто дежурные выступления, а искренние слова неравнодушных к своему делу людей, и, естественно, они находили живой отклик у коллег. И это вполне понятно, ведь освещались важные и насущные для лифтовиков вопросы.

После заседания хозяйственного актива и процедуры награждения самых активных, добросовестных работников и деловых партнеров МОСЛИФТа, состоялся традиционный праздничный концерт. Настоящим сюрпризом стало выступление Иосифа Кобзона, все отметили, что пел он замечательно, от души, с настоящим вдохновением. И зрители ответили ему такими же искренними аплодисментами. Впрочем, и других артистов, пусть и не таких заслуженных, как Иосиф Давыдович, зал приветствовал очень тепло и радушно. Казалось, что всех объединяла атмосфера настоящего корпоративного праздника. Как прокомментировала происходящее одна из сотрудниц МОС- ЛИФТа:

- У нас всегда так, прямо как в народной поговорке: Потрудился - отдыхай. Поэтому и трудимся от души, не подводим наш МОСЛИФТ.

Генеральный директор МГУП «МОСЛИФТ» призвал трудовой коллектив всеми силами стремиться к выполнению решений собрания, к повышению уровня своего профессионализма и всегда ответственно относиться к своим рабочим обязанностям:

- Слагаемые успеха любого дела известны. Это — знание своего дела, уверенность в собственных силах, высокий интеллектуальный и культурный уровень и способность доводить дела до конца. Всеми этими качествами обладает и наш коллектив в целом, и большинство сотрудников.

Я уверен, что только скрепленное общими устремлениями МГУП «МОСЛИФТ» способно достойно преодолевать любые трудности и достигать успеха и процветания.

Звоните!
8(926)353-03-60